Tel: 0644 865 073
Mail: angelique@deleeuw-advies.nl
veel kennis en ervaring met diverse vraagstukken binnen kinderopvang, gesubsidieerde peuteropvang en primair onderwijs
Mijn kracht ligt naast het analytische en cijfermatige, ook in het verbinden en overtuigen van mensen en het vertalen van theoretische kaders naar praktische oplossingen.
Lees verderIk ben een adviseur met uitgebreide kennis en ervaring in de kinderopvangsector. Het doen van onderzoek en het uitwerken van adviezen en plannen passen goed bij mij. Daarnaast wordt ik ook graag ingezet voor begeleiding bij het daadwerkelijk realiseren van de (geadviseerde) plannen als projectleider of procesbegeleider.
Naast diverse strategische en beleidsmatige vraagstukken voor de kinderopvang zelf, werk ik ook graag met kinderopvang en onderwijs aan een (beoogde) fusie of aan IKC-vorming, met gemeenten aan onderwijsachterstandenbeleid en subsidies voor voorschoolse educatie en met gemeenten en kinderopvang aan kinderopvang met een plus.
Mijn kracht ligt naast het analytische en cijfermatige werk, ook in het verbinden van en het samenwerken met mensen. Ik houd ervan om met elkaar de theoretische kaders te vertalen naar praktische oplossingen. Daarbij ben ik goed in staat om soms best ingewikkelde materie op een heldere wijze in beeld te brengen en betrokken partijen mee te nemen in de beoogde plannen.
De combinatie van mijn analytisch vermogen, mijn pragmatische insteek en mijn kennis en ervaring, maakt dat ik een goede sparringpartner ben voor directeuren, bestuurders en beleidsmakers.
Angelique de Leeuw
Inzet van jeugdhulp in speciaal (basis)onderwijs en kinderopvang.
Kinderopvang voor kinderen die niet terecht kunnen in de reguliere kinderopvang.
Sinds de harmonisatie vraagt de peuteropvang en de voorschoolse educatie (VE) om periodieke aanpassingen en herijking van het inhoudelijke en het financiële subsidiebeleid.
De kinderopvang is al vele jaren volop in beweging. Als aanbieder moet je blijven nadenken over de toekomst.
Het toetsen van de eigen kostprijs aan andere aanbieders of landelijke benchmarks kan tot verfrissende inzichten leiden.
Voor de lange termijn van IKC-vorming is een fusie tussen onderwijs en kinderopvang de beste basis. Maar dat lukt niet overal.
In de verzadigde markt van de kinderopvang is groei alleen mogelijk door fusie en overname. Daarnaast kiezen kleinere aanbieders ook zelf voor aansluiting bij een grotere broer of zus voor bijvoorbeeld verdere professionalisering.
Scholen met kinderopvang in het pand noemen zich al snel een IKC. In de praktijk is vaak alleen sprake van praktische samenwerking. Een echt IKC gaat veel verder.
Elke gemeente heeft als taak om zoveel mogelijk doelgroeppeuters te bereiken met voorschoolse educatie (VE). Dit blijkt in de praktijk niet altijd eenvoudig.
Als basis voor de strategie en het beleid is periodiek marktonderzoek en marktanalyse onmisbaar.
"
Angelique is projectleider geweest bij een bestuurlijke fusie tussen onderwijs en kinderopvang. In het fusietraject heeft zij op een kundige wijze het proces begeleid. Zij weet tussen de partijen te schakelen, begrip te kweken voor elkaar en verbinding te laten ontstaan. Haar ervaring, kennis en betrokkenheid hebben ertoe geleid dat op de diverse terreinen van de bestuurlijke fusie concrete stappen zijn gezet. Angelique is een prettige begeleider geweest van het veranderproces en mede door haar is er een mooi resultaat ontstaan."
"
Angelique is een fijn mens om mee samen te werken! Zij heeft ons als gemeente goed geadviseerd tijdens lastige trajecten. Zij heeft het vermogen om helder en duidelijk te adviseren in soms zeer complexe situaties."
"
De verbindende kracht van Angelique, in combinatie met haar adviesvaardigheden, haalde uiteindelijk de angels uit dit ingewikkelde proces."
Heb je een vraag, wil je een oriënterend gesprek of heb je al een concrete opdracht waarvoor je graag een offerte wilt ontvangen? Stuur me dan hieronder een bericht. Je hoort snel van me.
